Hanne Pinholt 

PINHOLT CONSULTING
Ledelse, Kultur og Forandringer

af Hanne Pinholt

Konsulent ydelser

Pinholt Consulting har erfaring inden for følgende områder:


Forandringsledelse

En, ud af mange modeller, som jeg bruger i min praksis, er modellen omkring forandringer. I min praksis støtter og coacher jeg flere personer som gennemgår forandringer. Mennesker, der står over for forandringer, oplever ofte flere følelsesmæssige stadier over en periode. Jeg anvender modellen om forandringer til at forstå de forskellie faser af en forandringe.

Den periode, det tager en person at tilpasse sig forandringern, er baseret på, hovr velkommen forandringer er, indvikrningen på individet og den forudgående følelsesmæssige tilstand. For eksempel kan en person, der er stresset før ændringen, finde det sværere at tilpasse sig end en person der ikke er stresset. Individuelle omstændigheder er alle forskellige.

Jeg støtter klienten til at forstå virkninger af forandringer og til at minimere de tilhørende følelsesmæssige og praktiske implikationer.


Organisationskultur

Fra strategi til kulturel transformation.

Brug af Multi-Fokus Modellen til at analysere en organisations kultur.

Afholdelse af Organisationskultur workshops.

Gennemførelse af Organisationskultur analyser.

Identifikation of the organisationens optimale kultur.



Interkulturel ledelse

Viden om kultur og ledelse for at øge kendskabet til ledelse i en interkulturel sammenhæng. Kombination af klassisk kultur teori med eksisterende koncepter og færdigheder. Baseret på Hofstede Insights 6-D model for national kulturforskelle.


Talent Management

Jeg har erfaring med at udvikle, implementere og forankre talentudviklingskoncepter, processer og værktøjer. Dette omfatter:.


  • Vurdering af talent og identifikation af potentiale, give feedback til deltager og deres ledere, coaching omkring præstation og overgang. Identifikation og opstilling af udviklingsmål, forankring i brugen af psykometrisk analyser samt 360-graders feedback.
  • Identifikation og opstilling af udviklingsmål, forankring i brugen af psykometrisk analyser samt 360-graders feedback.
  • Koordinering af talentportefølgen suppleret med coaching, støtte samt rapportering.
  • identifikation og

    For yderligere information, se:

    Organisations udvikling


    For at give en smagsprøve på konkrete opgaver som jeg har successfuld implementeret, se:

    Cases